研
研发部 · 公开文档
本页为文档入口，按文档性质分为流程文档、SOP、参考文档三个板块
一
流程文档
查看流程制度汇总 →
描述真正的工作流程：定义
决策点
、具体的
决策条件
与
岗位职责
，回答"什么情况下由谁做什么决定"。
版本迭代管理流程制度
版本迭代管理的决策点、决策条件与岗位职责 · 外部文档（飞书）
二
SOP 标准作业程序
查看 SOP 汇总 →
操作层面的"做什么"：把每个岗位每天、每类任务的执行动作固化成步骤与检查点。交付结果标准属项目层面，不在 SOP 中约定。
每日工作 SOP · 岗位分册
开发人员每日工作 SOP
开工 / 执行 / 收工 三段的岗位 checklist
测试人员每日工作 SOP
环境确认、bug 单要素、被打断记录
产品经理每日工作 SOP
商机驱动模式下的日常节奏
项目经理 / PMO 每日工作 SOP
风险分类监控、前瞻滚动窗口、决策闭环
技术 Leader 每日工作 SOP
轻 leader：技术支持台与咨询响应分级
架构师每日工作 SOP
跨领域技术升级支持节点
部门负责人每日工作 SOP
网络仪表盘三看、审批与升级响应
系统运维及安全工程师每日工作 SOP
轮换深浅晨检、安全周检查点
专项 SOP
开发任务 SOP（含交付）
领取确认 → 方案 → 编码 → 自测 → 交付 → 关闭
交付项目 SOP
交付三要素、部署上线五阶段、三层备份
缺陷 / 线上问题处理 SOP
先止血后治病、两类分轨、复盘四问
三
参考文档
建设中
外部依据的收集与归档，例如国家标准、行业标准等，供流程与 SOP 制定时引用。
内容待补充